各位領(lǐng)導(dǎo),老師們、同志們: 大家好! 年,在上級領(lǐng)導(dǎo)的熱情關(guān)懷和指導(dǎo)下,在學(xué)校全體教職員工的共同努力下,學(xué)校的各項工作、各項建設(shè)成效顯著。學(xué)校獲得了全國校園法制安全教育示范、xx市先進(jìn)單位、礦區(qū)先進(jìn)集體等榮譽(yù),xx日報、語言文字報先后對學(xué)校的發(fā)展做了《跨越發(fā)展寫新史》、《立足課程小天地、開辟發(fā)展大舞臺》的專題報道;xx省少兒頻道對學(xué)生校長崗位進(jìn)行了系列采訪,這些都是上級領(lǐng)導(dǎo)和社會對我們工作的肯定和鼓勵。這也是每一位xx小學(xué)師生員工的自豪。在此,對礦區(qū)領(lǐng)導(dǎo)給予學(xué)校工作的指導(dǎo)、幫助和大力支持,表示誠摯的謝意;對全體教職員工的辛勤勞動和奉獻(xiàn)表示衷心的感謝。 一、工作綜述 回顧這一年的工作,我深深體會到:以人為本,科學(xué)創(chuàng)新是學(xué)校發(fā)展的重要源泉;谶@種認(rèn)識,學(xué)校確定了“以德立校、依校、以生為本、科研興教”的工作方針;確立了“以xx大為指針,落實科學(xué)發(fā)展觀,全面深化學(xué)校規(guī)劃,實施九大校園建設(shè)方案,以教師培訓(xùn)、校本建設(shè)、管理機(jī)制為主要抓手”的指導(dǎo)思想,確立了“大事要統(tǒng)一思想(學(xué)習(xí)、認(rèn)識、融合、提高),要規(guī)范行為(服務(wù)、有序、微笑、鼓掌),部門要團(tuán)結(jié)協(xié)作(溝通、補(bǔ)臺、理解、讓功),工作要大膽創(chuàng)新(責(zé)任、目標(biāo)、研究、爭先),用學(xué)習(xí)提高人、用理論武裝人、用制度管理人、用成績激勵人,用語言溫暖人、用肚量和諧人、用任務(wù)鍛煉人、用愿景凝聚人”的工作方略,突出校本課程建設(shè),全面打造和諧校園,地完成了年的工作目標(biāo)。 二、重點工作 年以來,由于總務(wù)校長外借,我又具體擔(dān)起了總務(wù)和財務(wù)的分管工作,德育工作交給了荊校長全權(quán)負(fù)責(zé),我重點抓了這幾項工作。 1、 落實“”發(fā)展規(guī)劃。制定“平安校園、法制校園、文明校園、成長校園、書香校園、科技校園、自主校園、數(shù)字校園、生態(tài)校園”九大校園實施方案,分階段落實“”發(fā)展規(guī)劃。 2、 落實辦學(xué),形成制度系列,構(gòu)建現(xiàn)代教育的管理體系。 ——依校,規(guī)范辦學(xué)行為,形成章程、黨務(wù)、行政、教育、教學(xué)、總務(wù)、安全、財務(wù)、崗位、機(jī)構(gòu)、機(jī)制、場所、形象、衛(wèi)生等十四個篇目的制度系列 ——分條塊制定檔案目錄系列,為學(xué)校今后日常工作的管理、檔案資料的整理、上級重點工作的檢查和驗收,從整體上做出了一個全面地、系統(tǒng)地、科學(xué)的規(guī)范。 ——實行電子校務(wù),實現(xiàn)無紙化辦公。通知、安排、等,公布于學(xué)校教育網(wǎng)、校園黑板上、櫥窗欄中,教職工可通過其徑獲取了解學(xué)校一切信息,及時了解學(xué)校工作動態(tài),配合學(xué)校做好一切工作。 ——組織編寫部門工作常規(guī)序列。各部門按照文秘、事務(wù)、考核、會議、活動等內(nèi)容,以年、學(xué)期、月、周為框架,編寫出各自常規(guī)工作的事件序列。 3、 搭建教師專業(yè)成長平臺,寫體會、做反思、經(jīng)營博克,特別是注重教師集體學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。在教師個人專業(yè)成長的基礎(chǔ)上,去年以來,加大教師培訓(xùn)工作,對于處關(guān)于教師學(xué)習(xí)也盯得緊了,過問多了,教研員和中層以上領(lǐng)導(dǎo)都參與培訓(xùn),并周周培訓(xùn),集體培訓(xùn)次數(shù)每月不少于三次,每學(xué)期不少于12次的最低標(biāo)準(zhǔn),把教師的 師德教育、意識教育和業(yè)務(wù)理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)都納入到學(xué)校的大培訓(xùn)當(dāng)中來,不斷提高老師們的思想和業(yè)務(wù)素養(yǎng)。同時,發(fā)揮博客教師成長檔案功能。每一位教師都在網(wǎng)上建立了自己的教育博客,通過博客寫教育隨筆、教學(xué)、生活、教學(xué)設(shè)計等,為教師專業(yè)成長、互相學(xué)習(xí)提供了網(wǎng)絡(luò)信息平臺支持。 4、 致力于信息技術(shù)應(yīng)用,推進(jìn)學(xué)校現(xiàn)代化教育。 ——建設(shè)校本資源庫網(wǎng)站,首頁主要欄目有:電子校務(wù)、電子教案、電子課件、電子題庫、電子圖書、電子論文、課堂示范、教法、培訓(xùn)資料、校本課程、活動影像和素材資源等,并設(shè)有留言板、通告欄、校園之星等內(nèi)容。本資源庫網(wǎng)站獲xx市優(yōu)秀資源庫,并送xx省電教館,參加省優(yōu)秀資源庫評選。校本資源庫網(wǎng)站容量:總量71.6gb,其中電子教案295mb,電子課件22.2gb,電子圖書1.7gb,課堂示范15.9gb,素材資源1.1gb,活動影像29.8gb。 ——參與礦區(qū)組織的“xx市教育網(wǎng)和農(nóng)村遠(yuǎn)程教育工程教學(xué)應(yīng)用年”九項系列活動:其中我的博客《校長視界》評為市優(yōu)秀,我校的校本資源庫選送參加省優(yōu)秀資源庫評選。 ——進(jìn)行了數(shù)字校園建設(shè),強(qiáng)調(diào)了博客的撰寫和的發(fā)貼有關(guān)事宜,解釋了電子教案、教育隨筆、教學(xué)手記、學(xué)習(xí)札記、博客撰寫、發(fā)貼等寫作內(nèi)容,提出了信息技術(shù)應(yīng)用要求。 ——開辟網(wǎng)上教研平臺,建立了“xx小學(xué)博客天地”圈和“未來”。截止11月份,注冊的教師已達(dá)90多人,發(fā)貼數(shù)量已有300多篇。 ——建立xx小學(xué)“陽光天地”學(xué)生博客圈,組織學(xué)生開展了博客交流活動。 ——利用“校園網(wǎng)”平臺,實現(xiàn)內(nèi)部教育的資源共享、信息交流。 5、 調(diào)整管理部門主管,實行人性化管理和制管理相結(jié)合逐漸形成學(xué)校的特色。年初,學(xué)校調(diào)整了處、政教處、大隊部的主管,學(xué)校出現(xiàn)新的面貌。要求大家重點是熟悉業(yè)務(wù),迅速進(jìn)入角色,各部門要互相支持;各部門要學(xué)習(xí)制度,發(fā)現(xiàn)問題,完善制度,但又不能唯制度是問,還得靠我們每個同志的大局意識、責(zé)任意識、協(xié)作意識;我們要互相支持、互相諒解、互相補(bǔ)臺、互相捧場、協(xié)調(diào)一致,建立一種和諧的、科學(xué)的管理體系和學(xué)校。在這方面,中層人員起到了引領(lǐng)作用,把激勵機(jī)制確實用起來,少人,特別是當(dāng)大家的面少人,甚至不要人,要多看到同事們的優(yōu)點和進(jìn)步,不要把缺點和錯誤掛在嘴上,這樣,形成一個向上的氛圍,形成一個團(tuán)結(jié)的整體。欣喜的是,我們各部門迅速進(jìn)入角色,工作成績突出,在各項重點工作上,部門工作到位,老師們工作到位,學(xué)校工作出現(xiàn)了新的氣象。 6、 抓緊校本課程建設(shè),形成一個主題兩大板塊八大系列的課程體系。課程包括國家課程和地方課程,重要的還有校本課程。校本課程主要問題是認(rèn)識上的不統(tǒng)一和落實上的不得力。要把教科研和教學(xué)管理、教師成長放在重中之重的抓緊抓好,從塊塊來講,就是抓好國家課程和校本課程;從關(guān)系來講,要把教師培訓(xùn)、教育科研、教學(xué)管理、教學(xué)評價工作做好,這是一套工作。隨著新課程的不斷深入,校本課程,初具規(guī)模,形成體系。課程以《走進(jìn)獅腦山》為主題,以“自主”和“體驗”兩大版塊,以“自主活動、自主管理、自主養(yǎng)成、自主發(fā)展、藝術(shù)天地、科學(xué)探究、體育縱橫、文學(xué)大觀”八大系列的校本課程,簡稱為“128課程”。在上半年,我們58位教師,10位管理人員,歷時三個月,利用業(yè)余時間,設(shè)計、整理、修改、審核,終于成稿。目前,英語、音樂、美術(shù)、體育、文學(xué)、養(yǎng)成已經(jīng)開始具體的實施,每周二下午4點半到5點半,學(xué)生都要參加各類活動,學(xué)期末,學(xué)校要對校本課的開展進(jìn)行評價打分。校本課的開展,不僅豐富了學(xué)生的課余生活,更使學(xué)科內(nèi)容得到了延伸。 7、 安全為天,來不得半點馬虎。安全工作形成了以“校長負(fù)總責(zé),德育校長分管,總務(wù)部門主抓校舍安全,政教部門主抓安全教育和活動安全、課間安全,教學(xué)部門管理課堂安全”的管理體系。學(xué)校建立多項安全制度。制定了詳細(xì)的“應(yīng)急疏散”活動方案,組織全校學(xué)生進(jìn)行地震應(yīng)急逃生演練,在學(xué)校南教學(xué)樓拆除后,周密安排,教育、組織、管理,讓學(xué)生在新的下,講安全、講秩序,講紀(jì)律,安安全全的度過了新的學(xué)期,在廣大師生員工的共同努力下,學(xué)校未發(fā)生一起中的安全責(zé)任事故。 8、 防控甲流感成為近期的一項重點工作。十月份以來,學(xué)校防控形勢越來越嚴(yán)峻,在、副校長、班主任、老師們的共同努力下,我們度過了一天又一天,用半個月的時間就將病情穩(wěn)定住,沒有造成擴(kuò)散。從防控工作以來,我深深地感覺到老師們的責(zé)任心,感覺到老師們的辛苦,地說聲:謝謝大家。 9、 危房成為我的主要工作。賈校長借調(diào)出去,我擔(dān)起了危房的所有責(zé)任。在這次跑手續(xù)的過程中,我深深地感受到隔行如隔山,感覺到辦事的和辛苦。多虧我們又一支好的隊伍。領(lǐng)導(dǎo)們各司其職,為我把好了關(guān)口,讓我少操了許多心。目前,我們?yōu)閷W(xué)樓舉行了已經(jīng)奠基儀式,18號開標(biāo),估計20號左右就能開工。 三、廉潔履責(zé)。 在區(qū)教育局和上級黨政領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)和實踐科學(xué)發(fā)展觀,嚴(yán)于律己,廉潔行政,認(rèn)真履行自身崗位職責(zé),深入學(xué)習(xí)《》以及《中華人民國行政許可法》、《中國監(jiān)督條例》、《中國黨風(fēng)紀(jì)律處分條例》、《預(yù)防職務(wù)犯罪》等有關(guān)法律法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行中央《嚴(yán)格利用職務(wù)上的便利謀取不正當(dāng)利益的若干》和《關(guān)于嚴(yán)格規(guī)范外出參觀考察和公費(fèi)旅游的通知》,牢固樹立為人民群眾服務(wù)的思想,切實解決群眾反映強(qiáng)烈的熱點,難點問題,為教職工和人民群眾辦實事。 在行政方面 1、認(rèn)真貫徹黨的教育方針、政策,正確的辦學(xué)方向,依校,形成一條適合本校的辦學(xué)子,科學(xué)管理,管理,不斷提升學(xué)校的整體辦學(xué)水平。 2、“集中制”原則,進(jìn)行校務(wù)公開,特別體現(xiàn)在執(zhí)行并完善學(xué)校的規(guī)章制度,學(xué)校重大事情上,做到共商大計,為學(xué)校發(fā)展服務(wù),不搞官僚主義。 3、不徇私情,嚴(yán)格執(zhí)行“利用職務(wù)和職權(quán)為親友謀利”的,做到學(xué)校重大事項必須經(jīng)行政會或校務(wù)會、教代會通過,以正自身工作作風(fēng)。 4、學(xué)校的“評優(yōu)、評先、晉職、晉級”等事關(guān)教師切身利益的事,依據(jù)學(xué)校規(guī)章制度、考核辦法,經(jīng)過校務(wù)會研究討論,從不擅自作主,確保學(xué)校上下,共同做好學(xué)校一切工作。 5、做到全面了解本校困難教職工和退休教師的疾苦,定期舉行教職工座談會,做到每年安排一定經(jīng)費(fèi)慰問在職和退休的困難和傷病教職工。 6、遵守重大事情的情況通報和報告制度,不僅向全體教職工通報,并及時向教育局及上級黨政報告(如:學(xué)校的基礎(chǔ)設(shè)施建,安全事故,學(xué)校日常工作等)。 7、帶頭執(zhí)行重大事故責(zé)任追究制度,不推御責(zé)任,敢于承擔(dān)(如經(jīng)費(fèi)、安全等)。 8、做好教職員工和家長的思想工作,熱情接待老師、家長、學(xué)生、社會人士的來信與來訪。學(xué)校的工作千頭萬緒,但來訪的多是有關(guān)學(xué)生上學(xué)、學(xué)校收費(fèi)、老師對待學(xué)生、學(xué)生安全事件的事情。作為校長總是認(rèn)真聽取來訪人的意見,解釋學(xué)校的工作目的,解釋上級文件;對于學(xué)校和老師存在問題的,學(xué)校虛心接受,作出道歉,造成影響的進(jìn)行處理,努力建設(shè)和諧校園。 在財經(jīng)方面 1、嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,學(xué)習(xí),以身作則,注意規(guī)范,無參與賭博、錢財、謀取不正當(dāng)利益等違法違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。 2、依法管理學(xué)校一切財經(jīng),并依據(jù)上級財經(jīng)紀(jì)律和制度制定并完善學(xué)校各項財經(jīng)制度,不僅要求學(xué)校行政、財務(wù)人員嚴(yán)格執(zhí)行,本人也帶頭依法執(zhí)行一切規(guī)章制度。 3、經(jīng)費(fèi)預(yù)算制度,對學(xué)校的經(jīng)費(fèi)情況做到年初制定計劃,宏觀控制,逐月檢查,對學(xué)校財務(wù)運(yùn)行情況進(jìn)行了有效的管理與調(diào)控。 4、大額度資金校長審批制度,定期了解學(xué)校的資金使用狀況,了解學(xué)校重點資金是否使用到位,教職工福利是否發(fā)放到位等等,防止資金的無計劃使用。 5、收費(fèi)工作校長一只筆審批制度,學(xué)校正常的收費(fèi),以及校服、保險等代收費(fèi)用都要通過校長審批,然后進(jìn)行收取。 6、學(xué)校反對教學(xué)輔助用書的征訂,嚴(yán)格按照上級部門的最低要求進(jìn)行征訂教輔用書,沒有多訂“教材和教輔”的現(xiàn)象,不加重學(xué)生經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。 7、我校沒有發(fā)生小金庫、帳外帳的現(xiàn)象。 8、不存在開具虛假為上級或執(zhí)法執(zhí)紀(jì)部門報銷費(fèi)用的問題;不存在利用職權(quán)開具虛假或重復(fù)報銷外地考察費(fèi)用的問題。 9、不存在截留、挪用、坐收坐支事業(yè)性收費(fèi)的問題,所有預(yù)算外資金全部上繳財政專戶,不存在將收費(fèi)用于濫發(fā)金實物,揮霍浪費(fèi)或其他超標(biāo)準(zhǔn)支出的問題。 10、 學(xué)校購買大件商品必須是采購,小件商品開具正式票據(jù),并且列明細(xì)。 11、 切實進(jìn)行財務(wù)公開,設(shè)立收費(fèi)公示欄,讓學(xué)生及家長明白,規(guī)范收費(fèi)行為。一年來,群眾對學(xué)校的收費(fèi)無一疑問,確保了學(xué)校工作的正常開展。 四、存在問題 1、 在廉政建設(shè)上,需要完善機(jī)制。主要是在操作上沒有形成必要的監(jiān)督制約程序。今后要建立收費(fèi)的強(qiáng)化簽字程序,建立預(yù)算的會議審核程序,收費(fèi)和經(jīng)費(fèi)使用的規(guī)范性。 2、 在制度落實上,需要注重貫徹,逐步形成學(xué)校部門管理工作的程序序列 3、 在學(xué)校發(fā)展上,需要統(tǒng)籌規(guī)劃,制定十二五發(fā)展規(guī)劃。 4、 在校園安全上,需要改建學(xué)校。 5、 在個人學(xué)習(xí)上,學(xué)要拓展領(lǐng)域。要適應(yīng)現(xiàn)代校長對于自身的要求,學(xué)習(xí)作為法人校長掌握必要的知識。 6、 在群眾工作上,需要加大宣傳,提升素質(zhì),用素質(zhì)教育的思想引領(lǐng)老師。 7、 在工作方法上,力求實事求是、因材施教和工作藝術(shù)。但還存在簡單、存在著大鍋飯的現(xiàn)象。逐步整合工作的任務(wù)分配,把工作分成不同的類型進(jìn)行分配,像開會、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、活動,給以不同的量的描述,對于老師們聽課筆記、學(xué)習(xí)札記(筆記與體會)、教育隨筆、課后反思、教學(xué)論文等等都根據(jù)情況了基本必要的篇目,讓老師們目標(biāo)明確。特別是在防控甲流感的時候,我對許多老師,包括對副校長都發(fā)了脾氣,請大家多多擔(dān)待,再次說聲對不起。 五、整改方向 1、 加強(qiáng)工作的落實,進(jìn)行工作檢查,如周一例會的時候,對部門上一周工作進(jìn)行匯報。辦公室負(fù)責(zé)把上周各部門的工作繪制成表,由主持人在會上進(jìn)行現(xiàn)場填寫,并作為考核依據(jù)。 2、 增加工作的透明度。分層、分類、分情況進(jìn)行管理,比如,請假、和給人的特殊政策要讓其他相關(guān)部門清楚。 3、 增強(qiáng)工作的藝術(shù)性。要講究方式方法,對于同志的問題和不足,要善意的指出來,幫助其改正和改進(jìn)。主要是要講究說話的藝術(shù),求得大家的支持、理解、幫助。 4、 深入教研組了解情況。解決老師們的困難和問題,檢查部門工作的優(yōu)勢和不足,宣傳學(xué)校的,對工作進(jìn)行具體指導(dǎo),和老師們交流生活和思想。 5、 要團(tuán)結(jié)和愛護(hù)教工。說別人的,特別是背后和公共場合說人的,要推功攬過,寬容他人的缺點,發(fā)現(xiàn)他人的優(yōu)點,鼓勵他人的進(jìn)步,形成和諧的團(tuán)隊。 請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們審議! 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