【環球時報-環球網報道 記者 崔萌 胡雨薇】凌晨一點，、靜謐的曠野上彌漫著緊張的氣息。化裝成醫護人員的特戰隊員張潮，正一步步的靠近被“劫持”的大巴，突然響起的兩聲槍響打破了原本的寂靜。顯然，“恐怖”對于張潮的到來格外和不安。在仔細的、和之后，張潮被允許登上大巴車對突發疾病的“人質”進行救治。他鎮定的施救并試圖和“”攀談交流，余光卻掃向車上的各個角落，敏銳地觀察著中的可疑爆炸裝置，并為自己爭取時間記錄下車廂里“人質”的、數量、姿勢，甚至是眼神。他此次抵近的任務就是為武力突襲做最后的偵察。不遠處，埋伏著的突擊隊員和狙擊手早已做好了閃擊的準備。至此，他們已經和“恐怖”僵持了近8個小時。 這是我國有著反恐國家隊之稱的獵鷹突擊隊2019年第一季度“周”中的一幕。和人們傳統觀念不同的是，此次獵鷹的“周”并沒有出現扛圓木、泥潭搏擊等非常出畫面的常規科目，而更多地加入了“智斗”的環節。我們總把特種部隊反恐作戰想象成“一氣呵成、速戰速決”，然而通過獵鷹“周”的各場模擬演練記者看到，從偵察、談判、突擊、排爆到搜救，都是由一個個縝密的環節而成。有時會耗時10余個小時甚至更長，每個環節都不容出錯。 長時間的準備和等待，會讓人從最開始的興奮，到后來的急躁，再到逐漸的懈怠，這對所有參戰的特戰隊員來說都是身心的雙重。 張潮離開大巴后不久，隨著幾聲爆震彈的巨響，突擊隊員從各個待擊如脫兔一般沖向目標，一時間槍聲大作，幾秒種后又迅速恢復了平靜，人質被帶離車輛，恐怖被悉數控制。然而，現場導調組人員開始匯總信息，評判解救任務是否成功，找出存在的各種問題并逐一記錄。 在模擬作戰中，“周”導調組總策劃張凌總是會對指揮員的每一個營救方案進行反復：你有幾成把握? 他說，“我要的不是一個脫口而出的數字，而是一個經過嚴密思考和對比得出的概率，這實際上是一個科學的籌算結果。” 與此同時，各種營救方案被不斷駁回，參戰隊員中難免有人表現出焦躁和沮喪，時刻著指揮員的動員能力。“這種情況對精力的耗費實際上比體能更大，更具有挑戰，”張凌告訴記者。 當下，對于指揮員和特戰隊員成熟作戰的培養，成了這支長期承擔反恐維穩等重大任務的拳頭部隊的首要任務。如今純粹的體能訓練不再唱“主角”，以挑戰體能極限增強個人意志為目標的訓練內容逐漸被帶有實戰背景的戰術內容所取代，從“燃燒卡里”向“極限燒腦”的過渡成為了今年“周”訓練的主流。 獵鷹突擊隊近年來根據大綱要求對特戰訓練體能占比不斷進行調整，突出戰術融合、強化對抗演練，縮減純體能科目，把對技術和智能的擺在了首位。“相比早年間對人體能的極限，現在這樣的方式更科學，更符合未來現代化戰役的趨勢，” 張凌說。 在實戰演練的科目設計上，導調組越來越注重與當下國際反恐形式熱點的結合，每一次商討模擬案例時，都會參考國際反恐案例，比如“周”第一天上演的“劫持人質事件”，就參照了此前意大利著名反恐部隊“皮頭套”突擊隊的案例。“這些案例已經過去多年，如果當下我們隊員的處置方式和能力還不如幾年前的水平，那就很值得反思了，” 張凌說。 為了增加難度，此次“周”反劫持行動中還加入了“女性恐怖”的角色，為的是提醒參戰隊員時刻保持，不被對手的年齡和性別干擾自身的判斷。導調組介紹說，如今國際反恐形勢相比從前愈加復雜嚴峻，女性恐怖越來越常見，國外婦女兒童身上攜帶的案例也時有發生。因此，角色設置多樣性就顯得越發重要。 在“周”第四天“負重30公斤、奔襲40公里”的急行軍訓練中，隊員全程伴隨著槍聲、爆震彈和煙霧彈的干擾。線走錯就可能觸發“地雷”，隊形松散就會遭到藍軍襲擾，協同不緊就會遭受“恐怖”火力打擊。特戰隊員在突破體力、精力、心理和智能極限的同時，被最大限度檢驗著作戰能力。 “現在的藍軍實在不好對付”，突擊隊員時常發出這樣的抱怨。畢竟，藍軍和他們一樣，屬于“同一個師傅”教出來的，太熟悉他們的打法，并加以發揮，因此“戰場”上不作出改變，不靈活機智，就要等著被。“每次演練，藍軍都會把情況設置得多變而復雜。”藍軍指揮員王錫宇告訴記者。藍軍分隊平日里會搜集大量海外案例和素材加以分析，有時候也會從電視劇或電影中尋找戰術和靈感。“藍軍的主要任務就是針對平時訓練中的漏洞給特戰隊員設置各種陷阱，以提高他們的實戰能力。”作為專業“磨刀石””，獵鷹突擊隊藍軍分隊成為了最不受待見的隊伍，“匪首”王錫宇說：我已經把全支隊都得罪光了。話雖這么說，但為了戰友們能在最嚴苛的條件下進行問題，他還是帶領自己的隊員，把“壞”發揮到極致。 獵鷹突擊隊的前身組建于1982年，是我國根據國際反恐形式需要成立的第一只專業反劫機特種部隊，后并入中國人民武裝部隊特種學院，更名為中國特警學院特種作戰大隊，柳晉陽成為我國當時對外公開最高級別的特種部隊。2014年2月20日，中央總、國家、習簽署命令，命名特種學院特戰大隊為中國人民武裝部隊“獵鷹突擊隊”。4月9日，習為這支特殊的部隊授旗，親切看望了全體官兵。獲此殊榮，官兵們倍感光榮和自豪。 |