雖然都是，外媒與內(nèi)地的操作模式和文化一直存在著很大差異。無(wú)論是什么類(lèi)型的企業(yè)，如果希望得到外媒的機(jī)會(huì)，與溝通的方式可能會(huì)行不通的。你首先需要學(xué)會(huì)“put yourself into his shoes”，就是的從外媒的角度考慮問(wèn)題，來(lái)看自己企業(yè)關(guān)注的是否是他們關(guān)注的，在很多情況下，企業(yè)所關(guān)注的點(diǎn)未必是所關(guān)注的點(diǎn)。 外媒對(duì)于內(nèi)容質(zhì)量要求如此高，那企業(yè)如何去吸引外媒報(bào)道呢？小馬識(shí)途關(guān)注三點(diǎn)，第一，在于你要抓住現(xiàn)在最熱門(mén)的趨勢(shì)。第二個(gè)重點(diǎn)是企業(yè)商業(yè)模式，是不是與眾不同到可以吸引人。第三企業(yè)在自己的行業(yè)勇于創(chuàng)新。 中國(guó)人往往對(duì)和陌生人打交道會(huì)有點(diǎn)恐懼，但其實(shí)記者并非是企業(yè)的敵人，當(dāng)記者找到企業(yè)的時(shí)候，他們并非抱有惡意，而是希望能夠得到某一問(wèn)題的答案。 所以第一個(gè)比較好的方法是，企業(yè)主動(dòng)與記者取得聯(lián)系。華爾街日?qǐng)?bào)駐的記者說(shuō)，他們其實(shí)很高興企業(yè)能和他聯(lián)系，即使是現(xiàn)階段不需要進(jìn)行深度采訪(fǎng)，但如果有一天有相關(guān)的內(nèi)容，他會(huì)立即想到你。所以主動(dòng)與記者聯(lián)系，是和記者打交道里很好的一種方法。 第三，企業(yè)需要重視中國(guó)籍記者，就是我們所說(shuō)的researcher,外媒編輯部的researcher會(huì)做很多資料收集的工作，而不是做調(diào)研，企業(yè)應(yīng)給予足夠多的重視。 第四，要了解外媒記者的背景。記者在對(duì)企業(yè)做采訪(fǎng)時(shí)往往已經(jīng)對(duì)企業(yè)有了足夠的了解，相對(duì)的，企業(yè)在尋求外媒的采訪(fǎng)的時(shí)候也應(yīng)該做好充分的準(zhǔn)備，了解專(zhuān)注的領(lǐng)域。比如華爾街日?qǐng)?bào)和郵報(bào)，前者的重點(diǎn)更放在經(jīng)濟(jì)、科技，郵報(bào)更側(cè)重于和實(shí)事。就像中國(guó)的古話(huà)說(shuō)得“知己知彼，百戰(zhàn)不殆”，在做好充分的背景調(diào)查后，雙方才能更有效率地溝通。 第五，如果有記者聯(lián)系到你，無(wú)論你的答案是肯定還是否定還是無(wú)可奉告，都請(qǐng)給他們一個(gè)明確的回應(yīng)。我們看新聞的報(bào)道的時(shí)候可以看到很多企業(yè)對(duì)問(wèn)題避而不答，那在看起來(lái)就會(huì)覺(jué)得這家公司在這個(gè)問(wèn)題上搞砸了，所以才不敢回答。所以在提問(wèn)企業(yè)時(shí)，這是一個(gè)向說(shuō)明和發(fā)聲得非常好的機(jī)會(huì)，必須要抓住，哪怕回答說(shuō)因?yàn)榉N種原因我們現(xiàn)在沒(méi)法給出一個(gè)完整的答案，都好過(guò)于避而不談或者顧左右而言他。 就一般企業(yè)的商業(yè)宣傳來(lái)講，也許很難直接得到外媒記者的垂青，小馬識(shí)途認(rèn)為企業(yè)也可以主動(dòng)出擊邀請(qǐng)記者報(bào)道或者請(qǐng)公關(guān)幫忙做國(guó)際新聞營(yíng)銷(xiāo)宣傳。企業(yè)通過(guò)內(nèi)部撰寫(xiě)好的給到公關(guān)公司或者直接委托公關(guān)公司代為撰稿然后審核并委托其代為發(fā)布到海外上，這種方式是目前最為直接簡(jiǎn)單的方式，也是效率相對(duì)比較快的模式。一般做海外新聞營(yíng)銷(xiāo)企業(yè)會(huì)選擇這種方式。西野花梨
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