和兵妹妹在機房中新經(jīng)緯客戶端7月24日電 據(jù)國家煙草專賣局消息，7月24日，2020年煙草行業(yè)半年工作電視電話會議召開。國家煙草專賣局黨組、局長，中國煙草總公司總經(jīng)理張建民要求，嚴格執(zhí)行煙草專賣法律法規(guī)，發(fā)揮聯(lián)合打假打私協(xié)作機制作用，保持打假打私高壓態(tài)勢。持續(xù)強化電子煙監(jiān)管，深入開展電子煙市場專項檢查，不斷完善全網(wǎng)涉煙信息監(jiān)測平臺建設(shè)。 在會議上，張建民就凝心聚力推動行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提出五點要求：一是保持“嚴”的主基調(diào)，營造風(fēng)清氣正良好生態(tài)；二是完善煙草專賣專營體制，構(gòu)建適度競爭新機制；三是適應(yīng)常態(tài)化疫情防控，把握經(jīng)濟發(fā)展主動權(quán)；四是補齊行業(yè)發(fā)展短板，全面提升軟實力；五是防范化解重大風(fēng)險，確保行業(yè)行穩(wěn)致遠。 就下半年重點工作，張建民強調(diào)，全行業(yè)要在常態(tài)化疫情防控下，繼續(xù)一手抓高質(zhì)量發(fā)展，一手抓高素質(zhì)干部人才隊伍建設(shè)，“總量控制、稍緊平衡，增速合理、貴在持續(xù)”方針，統(tǒng)籌推進穩(wěn)運行、促、優(yōu)結(jié)構(gòu)、育品牌、強基礎(chǔ)、防風(fēng)險，根據(jù)完成進度進行目標再分解、任務(wù)再細化、責(zé)任再落實，保持經(jīng)濟運行在合理區(qū)間，確保年初確定的各項目標任務(wù)完成。 一要提高站位，抓好中央巡視整改和生態(tài)突出問題全面整改。決心不變、力度不減、尺度不松，對照全面整改方案任務(wù)要求，保持恒心韌勁抓整改，防止“整而未改、整而未治”。把中央巡視整改作為檢驗行業(yè)“四個意識”“兩個”的試金石，把巡視整改工作與黨的建設(shè)、全面從嚴治黨和高質(zhì)量發(fā)展等工作統(tǒng)籌起來，與持續(xù)推進的全面整改工作以及職能部門日常監(jiān)督、專項整治、專項檢查發(fā)現(xiàn)問題的整改結(jié)合起來，做到條條要整改、事事有回音、件件有著落，努力向交出一份合格的答卷。 二要加強運行調(diào)控，努力保持穩(wěn)中求進良好態(tài)勢。保持戰(zhàn)略定力，適應(yīng)形勢變化，穩(wěn)字當(dāng)頭，做到以穩(wěn)促進；毫不放松抓好常態(tài)化疫情防控，精心做好生產(chǎn)經(jīng)營應(yīng)急預(yù)案，積極支持湖北煙草工商企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展；精準用力穩(wěn)定產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈，增強優(yōu)質(zhì)煙葉保障能力，提高卷煙生產(chǎn)配套保障能力，加強零售終端體系建設(shè)，推動物流資源有效整合；加強運行分析、市場監(jiān)測和精準調(diào)控，認真做好品牌管理，重視低價位卷煙生產(chǎn)經(jīng)營，提升投資管理規(guī)范化水平，嚴格成本費用管理，抓好安全生產(chǎn)，著力提高行業(yè)經(jīng)濟運行質(zhì)量和效益。 三要系統(tǒng)謀劃，深入推進行業(yè)創(chuàng)新。進一步做好行業(yè)系統(tǒng)謀劃，穩(wěn)妥推進總公司相關(guān)。推進資源配置方式，推進卷煙營銷市場化取向，推進煙葉流通體制，推進“放管服”，加快推進廠辦大集體，深化收入分配制度，完善科技創(chuàng)新體制機制，加強全國煙草生產(chǎn)經(jīng)營管理一體化平臺建設(shè)，完業(yè)控?zé)熉募s工作機制。 四要依法履職盡責(zé)，持續(xù)強化打假打私和規(guī)范管理。嚴格執(zhí)行煙草專賣法律法規(guī)，發(fā)揮聯(lián)合打假打私協(xié)作機制作用，保持打假打私高壓態(tài)勢；持續(xù)強化電子煙監(jiān)管，深入開展電子煙市場專項檢查，不斷完善全網(wǎng)涉煙信息監(jiān)測平臺建設(shè)；嚴格規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營行為，切實規(guī)范采購管理，強化行業(yè)內(nèi)部審計監(jiān)督；加強民宣傳教育，做好“七五”普法總結(jié)驗收工作。 五要夯實發(fā)展根基，扎實開展基層建設(shè)和基礎(chǔ)管理。全力服務(wù)基層發(fā)展，嚴格落實為基層減負各項要求；全面加強基層組織建設(shè)，加快推進黨支部標準化規(guī)范化建設(shè)；持續(xù)改善基礎(chǔ)管理，從最基本的標準、制度、流程、數(shù)據(jù)、記錄著手，從現(xiàn)場管理和日常工作入手，形成對比先進、持續(xù)提升的良好局面，不斷增強發(fā)展后勁與活力。 六要完善考核評價，有效激勵干部職工擔(dān)當(dāng)作為。貫徹落實新時代黨的組織線，樹立重實干重實績的鮮明用人導(dǎo)向；改進干部考核評價工作，充分發(fā)揮考核“指揮棒”作用；嚴管與厚愛相結(jié)合，把“嚴”的主基調(diào)長期下去；正向激勵，認真落實“三個區(qū)分開來”要求；營造良好，全面激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)的熱情和活力。(中新經(jīng)緯APP)
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