其實(shí)對(duì)于普通的“會(huì)議”，新聞性不在于會(huì)議本身，而是會(huì)議中能夠作為新聞點(diǎn)的一個(gè)部分。下面是出國(guó)留學(xué)網(wǎng)小編整理的“2017會(huì)議新聞稿模板”，歡迎閱讀。更多內(nèi)容請(qǐng)關(guān)注出國(guó)留學(xué)網(wǎng)。 2017年1月xx日，陜西東和投資集團(tuán)有限公司2017年年終述職會(huì)議在集團(tuán)公司三樓成功召開(kāi)。 此次會(huì)議主題為“全心全力、同心同德、騰飛2017”，目的主要為總結(jié)2017年度工作中取得的成績(jī)、經(jīng)驗(yàn)、通過(guò)職述分享;相互學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步，找出工作中存在的不足，并梳理2017年工作的新思，會(huì)議流程由四個(gè)部分組成。 第一部分是各部門負(fù)責(zé)人依次對(duì)2017年工作進(jìn)行總結(jié)以及對(duì)2017年工作進(jìn)行規(guī)劃，有針對(duì)性的將公司項(xiàng)目拓展、財(cái)務(wù)指標(biāo)、銷售情況、物業(yè)管理等方面進(jìn)行匯報(bào)，所有參會(huì)人員認(rèn)真聽(tīng)取報(bào)告。 第二部分是舉行2017年年度優(yōu)秀員工和團(tuán)隊(duì)頒儀式，由行政部經(jīng)理關(guān)于表彰2017年度優(yōu)秀員工及先進(jìn)團(tuán)隊(duì)的決定，董事長(zhǎng)張世衡先生及各分管領(lǐng)導(dǎo)分別為2017年度最具奉獻(xiàn)、服務(wù)明星、最佳潛力、優(yōu)秀干部以及先進(jìn)團(tuán)隊(duì)頒分牌、榮譽(yù)證書及金，對(duì)先進(jìn)團(tuán)隊(duì)授予錦旗，隨后獲者一一發(fā)表獲感言。 第三部分是董事長(zhǎng)進(jìn)行會(huì)議總結(jié)，針對(duì)2017年的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、房地產(chǎn)行業(yè)形勢(shì)以及各分公司運(yùn)營(yíng)的情況進(jìn)行了分析，進(jìn)而總結(jié)了2017年公司取得的成績(jī)和存在的不足，然后對(duì)2017年的工作進(jìn)行了部署，對(duì)各分公司、集團(tuán)公司各部門提出了新的要求。 瑞氣呈祥舒、同心同開(kāi)新局，最后，董事長(zhǎng)針對(duì)“全心全力、同心同德、騰飛2017”的年度主題進(jìn)行剖析，號(hào)召大家在新的一年里，隨著企業(yè)戰(zhàn)略的發(fā)展規(guī)劃進(jìn)一步的開(kāi)展，管理水平的不斷提高，東和人的創(chuàng)新服務(wù)能力不斷增強(qiáng)，東和連心、目標(biāo)一致，以科學(xué)的管理機(jī)制和靈活的經(jīng)營(yíng)策略，確保完成全年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，共同繪制東和發(fā)展的美好藍(lán)圖。 2017年2月xx日，xx學(xué)校全體教師培訓(xùn)會(huì)議在我校多功能廳召開(kāi)，此次培訓(xùn)會(huì)議旨在全面貫徹新課改，加強(qiáng)我校教師的職業(yè)素養(yǎng)，提升執(zhí)教能力和執(zhí)教藝術(shù)，盡快適應(yīng)新的教育教學(xué)工作。 此次培訓(xùn)會(huì)議由周玉忠校長(zhǎng)、教研室張廣勝主任共同主持，會(huì)議在總結(jié)2016—2017學(xué)年上學(xué)期的教研工作的基礎(chǔ)上，明確了下半年的工作思和教研重點(diǎn)。 培訓(xùn)會(huì)首先由教研室張立新主任從小組劃分原則，小組劃分方法，小組評(píng)價(jià)策略三方面闡述了xx學(xué)校的“雙師”課堂小組建設(shè)方案。為新學(xué)年學(xué)生的小組建設(shè)提供了重要依據(jù)，奠定了一定的基礎(chǔ)。 培訓(xùn)會(huì)再次由教研室朱鳳蘭主任對(duì)“雙師”課堂教學(xué)策略實(shí)施操作流程及2016—2017下學(xué)期導(dǎo)學(xué)案編制實(shí)施要求做了部署。具體詮釋了“師友共研，師生互惠”教學(xué)策略下課堂的五步十環(huán)節(jié)和教學(xué)中的具體操作過(guò)程。并且明確指出了下學(xué)期導(dǎo)學(xué)案的編制過(guò)程中各學(xué)科教研組長(zhǎng)、備課組長(zhǎng)重要作用及責(zé)任。 2017年是播種希望的一年，是揮汗耕耘、不斷進(jìn)取的一年。我們相信，通過(guò)此次培訓(xùn)有效的提高了教師的專業(yè)素質(zhì)，增強(qiáng)了教育教學(xué)能力。為學(xué)校全面推進(jìn)教師教學(xué)培訓(xùn)模板奠定了一定的基礎(chǔ)，為學(xué)校的全面發(fā)展提供了重要。 1月10日，省召開(kāi)全體會(huì)議，討論即將提交省十二屆一次會(huì)議審議的《工作報(bào)告(討論稿)》，部署下一步工作。省長(zhǎng)鹿心社出席會(huì)議并講話，常務(wù)副省長(zhǎng)凌成興主持會(huì)議。洪禮和、謝茹、胡幼桃、朱虹、姚木根、、熊盛文、譚曉林等出席會(huì)議。 聽(tīng)取大家發(fā)言后，鹿心社說(shuō)，大家聯(lián)系工作實(shí)際發(fā)表了很好的意見(jiàn)，認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)、兼顧全局、作風(fēng)務(wù)實(shí)。對(duì)大家提出的意見(jiàn)和，省辦公廳要認(rèn)真梳理、積極采納，抓緊修改完善，力求《工作報(bào)告》更加符合實(shí)際。 鹿心社說(shuō)，剛剛過(guò)去的2017年，面對(duì)世界經(jīng)濟(jì)明顯放緩和國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行壓力加大的嚴(yán)峻形勢(shì)，在、國(guó)務(wù)院和省委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，全省上下深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞建設(shè)富裕和諧秀美江西的奮斗目標(biāo)，牢牢把握穩(wěn)中求進(jìn)的工作總基調(diào)，統(tǒng)籌做好穩(wěn)增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)、抓、優(yōu)生態(tài)、惠民生、促和諧 各項(xiàng)工作，經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展呈現(xiàn)穩(wěn)中有進(jìn)的良好態(tài)勢(shì)。 鹿心社指出，2017年是全面深入貫徹落實(shí)黨的的開(kāi)局之年，是實(shí)施“十二五”規(guī)劃承前啟后的關(guān)鍵一年，是為全面建成小康社會(huì)奠定基礎(chǔ)的一年。各地、各部門要全面貫徹落實(shí)黨的和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議，按照全省經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議的部署，牢牢把握實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康較快發(fā)展和社會(huì)和諧穩(wěn) 定的總要求，把穩(wěn)增長(zhǎng)擺在首位，在提高經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)質(zhì)量和效益的基礎(chǔ)上，全力爭(zhēng)取較快的發(fā)展速度，努力做到穩(wěn)中求進(jìn)、進(jìn)中求快、快中求好、又好又快，為建設(shè)富裕和諧秀美江西、全面建成小康社會(huì)奠定基礎(chǔ)。 鹿心社指出，當(dāng)前正值歲末年初，各項(xiàng)工作任務(wù)十分繁重。各地、各部門一定要科學(xué)組織，統(tǒng)籌安排，突出重點(diǎn)，切實(shí)抓好工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，抓好重大項(xiàng)目建設(shè)，抓好安全生產(chǎn)和社會(huì)穩(wěn)定工作，抓好節(jié)日市場(chǎng)供應(yīng)和群眾文化生活安排，抓好全省“”籌備工作，抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，努力為全年工作開(kāi)好局、起好步。他 強(qiáng)調(diào)，做好全省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展工作，要不斷加強(qiáng)和改進(jìn)工作作風(fēng)。各地各部門要認(rèn)真按照中央和省委的要求，以高度的自覺(jué)，全面貫徹落實(shí)好中央改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的八項(xiàng)和省委的具體要求。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則，率先垂范，以實(shí)際行動(dòng)為廣大干部群眾樹立標(biāo)桿、作出示范。 10月5日至7日集團(tuán)“第二屆企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作會(huì)議”在公司總部溫州召開(kāi)，此次會(huì)議是為了全面貫徹落實(shí)集團(tuán)2017年工作會(huì)議適時(shí)召開(kāi)的重要會(huì)議，在總結(jié)1-8月公司經(jīng)營(yíng)管理工作的基礎(chǔ)上，明確下半年乃至今后一段時(shí)間經(jīng)營(yíng)管理工作思、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和重點(diǎn)工作，創(chuàng)新的提出了“大布局、小團(tuán)隊(duì)、精分工、再創(chuàng)新”的戰(zhàn)略目標(biāo)。 集團(tuán)各分公司和部門負(fù)責(zé)人重點(diǎn)匯報(bào)了2017年任務(wù)目標(biāo)完成情況、工作中存在的主要問(wèn)題以及下半年的工作思。1-8月份，各分公司和部門緊緊圍繞公司年初預(yù)定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，積極落實(shí)抓產(chǎn)品、抓管理、抓營(yíng)銷、抓合作和抓隊(duì)伍的工作思，規(guī)范經(jīng)營(yíng)，創(chuàng)新舉措，深挖潛力，開(kāi)源節(jié)流，進(jìn)一步提高公司抗風(fēng)險(xiǎn)的能力，努力化解市場(chǎng)不利因素，積極做好項(xiàng)目的規(guī)劃落實(shí)和公司發(fā)展管理，科學(xué)制定完成經(jīng)營(yíng)任務(wù)的舉措和方法，責(zé)任落實(shí)到人，任務(wù)層層分解，為公司實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步健康發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。 集團(tuán)董事長(zhǎng)沈永賢在聽(tīng)完各分公司和部門負(fù)責(zé)人的工作匯報(bào)發(fā)言后做了重要講線月份各項(xiàng)工作所取得的成就，并要求在已取得成績(jī)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)規(guī)范管理，突出重點(diǎn)，在節(jié)約成本的同時(shí)提高單位成本的產(chǎn)出率，并積極開(kāi)拓市場(chǎng)，搶占資源，創(chuàng)造新的盈利點(diǎn)和閃光點(diǎn)，積極完成公司下達(dá)的本年度經(jīng)營(yíng)任務(wù)。沈董強(qiáng)調(diào)，戰(zhàn)略決定成敗，細(xì)節(jié)成就完美，各分公司和部門要從公司發(fā)展、經(jīng)營(yíng)效益、管理創(chuàng)新、財(cái)務(wù)管理和加強(qiáng)學(xué)習(xí)等方面，努力提高核心競(jìng)爭(zhēng)力和企業(yè)健康快速發(fā)展的后續(xù)動(dòng)力。各分公司負(fù)責(zé)人要進(jìn)一步增強(qiáng)戰(zhàn)略決策能力，各部門要提高管理創(chuàng)新能力，從而中天昊宇富有創(chuàng)造力、影響力和戰(zhàn)斗力的現(xiàn)代化企業(yè)。 沈董指出，1-8月企業(yè)能在各種影響下取得又好又快發(fā)展，這說(shuō)明經(jīng)過(guò)大家共同努力，戰(zhàn)略管控、科學(xué)發(fā)展在公司是富有成效的。這些成績(jī)的取得，得益于公司全體員工自強(qiáng)不息的奮進(jìn)努力和強(qiáng)烈的緊迫感和感;得益于我們堅(jiān)定不移地貫徹落實(shí)公司的發(fā)展戰(zhàn)略、強(qiáng)化集團(tuán)管控能力，讓中天昊宇成為一個(gè)生命共同體;得益于公司經(jīng)營(yíng)管理體制機(jī)制的改善，促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)健康發(fā)展;得益于領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的經(jīng)營(yíng)管理領(lǐng)導(dǎo)能力和經(jīng)營(yíng)管理能力的提升。 沈董在總結(jié)成績(jī)的同時(shí)，客觀地分析了公司發(fā)展存在的問(wèn)題。他指出，當(dāng)前公司一是要抓住老客戶進(jìn)行大客戶營(yíng)銷和開(kāi)拓新客戶的營(yíng)銷問(wèn)題;二是要切實(shí)采取措施解決同質(zhì)化的企業(yè)發(fā)展問(wèn)題，及其定位、規(guī)模效益問(wèn)題;三是要解決分公司專業(yè)能力培養(yǎng)、專業(yè)化定位和綜合大型化定位的導(dǎo)向問(wèn)題。 針對(duì)公司今后的經(jīng)營(yíng)管理工作，沈董強(qiáng)調(diào)，要以科學(xué)發(fā)展為主題，以轉(zhuǎn)變發(fā)展方式為主線，切實(shí)加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理能力，促進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理工作創(chuàng)新、升級(jí)、增效。經(jīng)營(yíng)管理是質(zhì)量效益企業(yè)的一個(gè)主要抓手，是公司可持續(xù)發(fā)展的一個(gè)重要工作，是培育和提升公司品牌的基礎(chǔ)工程，是企業(yè)軟實(shí)力一個(gè)本質(zhì)要素。沈董要求各分公司和部門把經(jīng)營(yíng)管理工作作為主攻方向來(lái)抓，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理的領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)，主要負(fù)責(zé)人要把經(jīng)營(yíng)管理工作當(dāng)成重中之重，列入主要議事日程;加強(qiáng)培養(yǎng)經(jīng)營(yíng)管理職能機(jī)構(gòu)和管理團(tuán)隊(duì)，把技術(shù)系統(tǒng)尖子培養(yǎng)成經(jīng)理管理高層高級(jí)人才，把經(jīng)營(yíng)管理工作與生產(chǎn)放在同等地位;提升團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)管理能力，提升企業(yè)質(zhì)量效益;強(qiáng)化合同管理和成本管理，創(chuàng)造無(wú)障礙發(fā)展;標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、規(guī)范化、精細(xì)化過(guò)程管理;提高認(rèn)識(shí)，做好企業(yè)考核評(píng)價(jià)工作，引導(dǎo)我們發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和經(jīng)營(yíng)管理能力提升。 2017年8月15日，下午14：30分，在恒安重工三樓多功能會(huì)議廳召開(kāi)了“2017年恒安重工第四季度工作計(jì)劃暨目標(biāo)會(huì)議”。 參加本次會(huì)議的有恒安重工：柴董事長(zhǎng)、何總經(jīng)理、劉廠長(zhǎng)、各部門經(jīng)理和部分車間及后勤代表人員等，共36人參加會(huì)議，會(huì)議由何總經(jīng)理主持。 本次會(huì)議主要明確了2017年恒安重工第四季度工作計(jì)劃及工作目標(biāo)，初步計(jì)劃2017年第四季度恒安重工銷售目標(biāo)為：8000萬(wàn)人民幣，實(shí)現(xiàn)車間及人 員的整改，到年底初步實(shí)現(xiàn)公司5S規(guī)范化管理，繼續(xù)健全售后服務(wù)及調(diào)查體系。 紅軍戰(zhàn)士們創(chuàng)造了戰(zhàn)爭(zhēng)史的奇跡，在歷史上留下了一個(gè)讓后人的詞匯——長(zhǎng)征。如今長(zhǎng)征已過(guò)去81周年，長(zhǎng)征如一座永垂不朽的，永放!下面是由出國(guó)留學(xué)網(wǎng)小編為大家精心整理的“紀(jì)念紅 紀(jì)念紅軍長(zhǎng)征，學(xué)習(xí)紅軍長(zhǎng)征!長(zhǎng)征上的故事講不完道不盡，這種這種的才造就了中華民族才使我們有了今天的幸福生活。下面是由出國(guó)留學(xué)網(wǎng)小編為大家精心整理的“2017紀(jì)念紅 國(guó)旗是一個(gè)國(guó)家的標(biāo)志，是國(guó)家及其民族的象征。每當(dāng)我們看到國(guó)旗的時(shí)候，心激動(dòng)不已。下面是由出國(guó)留學(xué)網(wǎng)小編為大家精心整理的“向國(guó)旗征文精選”，歡迎大家閱讀，僅供大家參考，希望對(duì) 長(zhǎng)征是中國(guó)史上一副無(wú)比壯麗的歷史畫卷;是中國(guó)的偉大;是一部氣吞山河的英雄史詩(shī)。下面是由出國(guó)留學(xué)網(wǎng)小編為大家精心整理的“紀(jì)念紅軍長(zhǎng)征勝利81周年征文范文”，歡迎大家閱讀 長(zhǎng)征是一首雄壯、豪邁、大氣磅礴的交響曲!長(zhǎng)征，爭(zhēng)當(dāng)紅軍傳人。下面是由出國(guó)留學(xué)網(wǎng)小編為大家精心整理的“紀(jì)念紅軍長(zhǎng)征勝利81周年征文范文”，歡迎大家閱讀，僅供大家參考，希望 推薦：
|