【摘要】環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供2018二級(jí)人力資源管理師專業(yè)能力知識(shí)點(diǎn):企業(yè)人力資源規(guī)劃的基本程序”，請(qǐng)人力資源管理師考生認(rèn)真閱讀下文。 通過(guò)學(xué)習(xí)，明確企業(yè)人力資源規(guī)劃的內(nèi)容、作用、和制定原則，掌握企業(yè)人力資源規(guī)劃的制定程序和步驟。 廣義的人力資源規(guī)劃是指各種類型人力資源規(guī)劃;狹義的人力資源規(guī)劃特指企業(yè)人員規(guī)劃。從時(shí)限上看，人力資源規(guī)劃還可以分為中長(zhǎng)期計(jì)劃和按照年度編制的短期計(jì)劃，一般來(lái)說(shuō)，五年以上的計(jì)劃可以稱為規(guī)劃。 人員補(bǔ)充計(jì)劃是企業(yè)根據(jù)組織運(yùn)行的實(shí)際隋況，對(duì)企業(yè)在中、長(zhǎng)期內(nèi)可能產(chǎn)生的空缺職位加以彌補(bǔ)的計(jì)劃，旨在促進(jìn)人力資源數(shù)量、質(zhì)量和結(jié)構(gòu)的完整與改善。(環(huán)球網(wǎng)校提供人力資源管理師專業(yè)能力知識(shí)點(diǎn)) 【例題2.1.10】以下關(guān)于企業(yè)人力資源規(guī)劃的說(shuō)法不正確的是()。(2011年11月二級(jí)真題) 按照年度編制的計(jì)劃，除了上述三種人員計(jì)劃之外，還包括：人員培訓(xùn)開(kāi)發(fā)計(jì)劃;員工薪酬激勵(lì)計(jì)劃;員工職業(yè)生涯規(guī)劃;其他人力資源計(jì)劃。 科學(xué)技術(shù)對(duì)企業(yè)人員規(guī)劃的影響是全方位的，它使企業(yè)對(duì)人力資源的需要和供給處于結(jié)構(gòu)性的變化狀態(tài)。 【例題2.1.11】影響企業(yè)人力資源規(guī)劃的經(jīng)濟(jì)因素包括()。(2012年11月二級(jí)真題) 狹義的人力資源規(guī)劃的核心部分包括：人力資源需求預(yù)測(cè)、人力資源供給預(yù)測(cè)和供需綜合平衡三項(xiàng)工作。 人員配置計(jì)劃主要內(nèi)容應(yīng)包括：企業(yè)每個(gè)崗位的人員數(shù)量、人員的職務(wù)變動(dòng)情況、職務(wù)空缺數(shù)量、相應(yīng)的填補(bǔ)辦法等。 人員需求計(jì)劃中最好形成一個(gè)含有工作類別、員工數(shù)量、招聘成本、技能要求，以及為完成組織目標(biāo)所需的管理人員數(shù)量和層次的計(jì)單。 人力資源政策調(diào)整計(jì)劃包括招聘政策、績(jī)效考評(píng)政策、薪酬福利政策、激勵(lì)政策、職業(yè)生涯規(guī)劃政策等。 【例題2.1.13】人力資源規(guī)劃可以通過(guò)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的()等一系列活動(dòng)防范風(fēng)險(xiǎn)。(2013年5月二級(jí)真題) 環(huán)球網(wǎng)校友情提示：2018二級(jí)人力資源管理師專業(yè)能力知識(shí)點(diǎn):企業(yè)人力資源規(guī)劃的基本程序之外的更多人力資源管理師相關(guān)考試動(dòng)態(tài)，請(qǐng)關(guān)注環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道，除此之外，在環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師論壇，將有更多人力資源管理師考友與您一起交流考試信息。
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