為杜絕和預(yù)防“小金庫”問題的發(fā)生，黟縣通過以下“四個(gè)步驟”逐漸建立防治“小金庫”長效機(jī)制。 第一步成立“小金庫”整治工作領(lǐng)導(dǎo)組。黟縣成立以縣委副書記、縣長葉建強(qiáng)為組長，縣委常委、常務(wù)副縣長劉繼敏、副縣長李旭明為副組長，縣紀(jì)委、縣組織部、縣財(cái)政局、縣審計(jì)局負(fù)責(zé)同志為成員的“小金庫”專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)組。領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在財(cái)政局，具體負(fù)責(zé)“小金庫”專項(xiàng)整治日常工作，辦公室主任由縣國資辦主任余國富同志兼任。 第二步制定“小金庫”整治工作方案。黟縣“小金庫”整治工作共分三個(gè)階段：一是自查自糾階段，各單位扎實(shí)做好思想發(fā)動(dòng)，認(rèn)真組織自查自糾，不走過場，自查面達(dá)到100％；二是重點(diǎn)檢查階段，在單位自查自糾的基礎(chǔ)上，縣財(cái)政局會(huì)同紀(jì)檢、組織、審計(jì)等有關(guān)單位組成聯(lián)合檢查組，進(jìn)行重點(diǎn)檢查；三是整改落實(shí)階段，各單位針對“小金庫”專項(xiàng)整治工作中發(fā)現(xiàn)的問題，立即制定整改措施并抓好落實(shí)，做到資金資產(chǎn)處理到位，并按照干部管理權(quán)限對主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任人員依法依規(guī)處理到位。 第三步組織開展“小金庫”重點(diǎn)檢查。在各單位自查自糾的基礎(chǔ)上，黟縣成立兩個(gè)“小金庫”檢查組，對有群眾舉報(bào)的單位，以前巡視、財(cái)政和審計(jì)監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)存在“小金庫”尚未整改落實(shí)的單位，“小金庫”問題頻發(fā)和易發(fā)的單位進(jìn)行重點(diǎn)檢查。本次檢查的重點(diǎn)是資產(chǎn)處置、出租收入、經(jīng)營收入，津補(bǔ)貼、會(huì)議費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、咨詢費(fèi)、勞務(wù)費(fèi)、租賃費(fèi)、維修費(fèi)、購置費(fèi)以及票據(jù)管理使用情況；特別關(guān)注一些長期掛賬或異常的往來款項(xiàng)。 第四步建立“小金庫”全方位管控體系。將“小金庫”整治工作作為開展“兩學(xué)一做”專題教育的重要內(nèi)容，進(jìn)一步明確任務(wù)，壓實(shí)責(zé)任。將“小金庫”整治工作納入績效考評工作，同單位主要領(lǐng)導(dǎo)評先、評優(yōu)及黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核相掛鉤、與“兩個(gè)責(zé)任”考核相掛鉤、與業(yè)務(wù)建設(shè)及內(nèi)部控制建設(shè)等相結(jié)合。同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律，把預(yù)算防控、資產(chǎn)管控、賬戶監(jiān)管、信息公開和承諾考核等防治“小金庫”長效機(jī)制落到實(shí)處。紀(jì)檢、組織、財(cái)政、審計(jì)、金融等部門相互支持，協(xié)調(diào)配合，綜合治理，常抓不懈，真正落實(shí)監(jiān)督責(zé)任。 推薦： |